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公司召开二届五次职工会员代表大会暨2019年行政工作会议

来源: 时间:2019-2-27 点击:4277

夯实基础 深化改革 凝心聚力
奋力开启迈向可持续高质量发展的新征程 

    2月19日,公司召开二届五次职工会员代表大会暨2019年行政工作会。会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实集团公司、炼化工程集团年度工作会议精神,总结2018年工作,分析面临形势,研究中长期发展,安排2019年任务,动员广大干部员工,坚定信心、攻坚克难,推动全面夯实基础、全面深化改革,凝心聚力谋发展,奋力开启迈向可持续高质量发展的新征程。

会场全景 

    公司领导班子徐德勤、吴吉波、陈德兴、王树华、唐明智、刘胜、郑国洋出席会议。各单位、各部门的正式代表、列席代表178人参加了会议。大会预备会报告了大会筹备工作情况,通过了大会议程、主席团成员及秘书长名单,确认各专门工作小组调整方案,并召开了主席团第一次会议。

大会主席台  

主席团第一次会议 

    公司总经理、党委副书记徐德勤做题为《夯实基础深化改革凝心聚力奋力开启迈向可持续高质量发展的新征程》的工作报告。公司党委书记、副总经理吴吉波主持会议。吴吉波同志首先传达了集团公司工作会议精神,传达戴厚良董事长的主题报告。

徐德勤同志作工作报告

吴吉波同志传达集团公司工作会精神

    会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实集团公司、炼化工程集团年度工作会议精神,总结2018年工作,分析面临形势,研究中长期发展,安排2019年任务,动员广大干部员工,坚定信心、攻坚克难,推动全面夯实基础、全面深化改革,凝心聚力谋发展,奋力开启迈向可持续高质量发展的新征程。
    2018年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻集团公司、炼化工程集团各项决策部署,坚持全面从严治党,聚焦企业发展核心要务,统筹做好拓市场、抓改革、降成本、保效益、强基础、防风险工作,创造了良好的业绩,企业发展总体呈现稳中向好、稳中有进势头。全年完成任务承揽总值60.34亿元(其中:设计0.99亿元,EPC总承包33.17亿元),完成年度计划的109.72%;实现财务收入55.98亿元,完成年度计划的103.67%;实现利润2.52亿元,完成年度计划的100.8%。从“稳”的角度看,实现了生产经营总体平稳。从“好”的角度看,支撑企业可持续高质量发展的有力因素正在累积。从“进”的角度看,重点工作取得积极进展。
    会议指出,在看到成绩的同时,我们必须清醒认识到,影响和制约公司长远发展的问题依然存在,如安全生产形势严峻,业务结构不合理,技术引领不明显,管理精细化程度不高,工作作风不扎实等。
    根据集团公司“两个三年、两个十年”战略部署,公司研究制定了“两个三年、两个十年”中长期发展战略规划纲要,确立了中长期发展目标:第一个三年:2018—2020年,决胜“十三五”,夯实可持续发展基础;第二个三年:到2023年,建立高效运行机制,迈上高质量发展阶段;第一个十年:2035年前,公司成立25周年之际,建成特色鲜明、具有较强竞争力的国际化工程公司;第二个十年:本世纪中叶,公司成立40周年之际,建成基业长青的世界一流国际化工程公司。实现可持续高质量发展不可能一蹴而就,必须要敢于暴露问题、积极面对问题、善于解决问题,从问题的症结着手,以改革创新思维破解难题。要着重绘制好“两个三年”各项改革路线图、任务书和时间表,奋力实施“六大工程”,全力以赴打好“两个三年”改革攻坚战,破除影响公司发展的各类顽瘴痼疾,建立健全更为灵活的体制机制和政策体系,为公司可持续高质量发展打下决定性基础。
   徐德勤同志指出,我们要充分认识公司的发展优势,清醒看到存在的问题和面临的挑战,坚定发展信心,树立底线思维,做好万全准备。特别需要强调的是,我们一定要从长期大势正确认识当前形势,进一步坚定推动可持续高质量发展的信心和决心。要辩证看待外部环境和内部条件的变化,善于化危为机、转危为安,变压力为动力。当前,电动革命、市场革命、数字革命、绿色革命对石化工业未来发展的影响加大。面对新时代发展要求,我们要以此为契机,倒逼自力更生、自主创新,把命运牢牢掌握在自己手里,加快专业能力建设,加快技术创新升级,尽快形成核心竞争力。我们要紧扣可持续高质量发展的新内涵,千方百计破解企业发展中深层次矛盾和问题,增强活力。我们要紧紧依靠广大干部员工,凝聚合力、艰苦奋斗,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,一步一个脚印把公司事业推向前进。面对2019年国内外的形势,市场面临机遇、困难及挑战并存的局面,能否在这一轮的建设市场发展中寻得良机,将直接关系到公司后续的发展与生存。我们要认真研判、精准施策、充分应对。
    徐德勤同志要求,2019年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,认真落实集团公司、炼化工程集团工作会议精神,坚持新发展理念,按照可持续高质量发展要求,坚持“四个全面”兴企方略,稳步推进“两个三年、两个十年”战略实施,全力开拓市场、强化管理,深化改革、防控风险、降本减费,坚定不移全面从严治党,大力实施人才强企工程,推动各项工作不断取得新成效,为公司可持续高质量发展打下坚实基础,以优异成绩庆祝公司成立10周年,庆祝新中国成立70周年。
    徐德勤同志对公司2019年重点工作做出部署。一是加大市场开发力度。二是加大市场开发力度。三是从严抓好项目执行。四是坚定不移深化改革。五是加快技术进步和信息化建设。六是精细管理提升效益。七是抓实抓牢管理基础。八是依法依规从严治企。
    徐德勤同志强调,要开创全面从严治党人才强企新局面。要认真按照新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,全面履行管党治党责任,全力实施组织力提升工程和人才强企工程,为公司可持续高质量发展提供坚实政治、思想、组织保障。一是坚持政治建设统领,推进党建质量全面提升。二是融入发展中心工作,促进党建优势转化。三是打造“三强”干部队伍,助推企业改革发展。四是实施人才强企工程,全面夯实人才基础。五是完善大监督格局,保持正风肃纪高压态势。六是重视文化塑造和群众工作,营造良好发展环境。
    公司党委副书记、纪委书记、工会主席郑国洋做题为《融入企业发展精准服务职工发挥好工会组织的桥梁纽带作用》的工会工作报告。报告中回顾了2018年公司工会的主要工作以及2019年五个方面的重点工作。

郑国洋同志作工会工作报告


     会议还表彰了2018年度先进集体和个人。

陈德兴同志宣读表彰决定

表彰公司2018年度先进集体

表彰公司2018年度劳动模范

表彰公司2018年度优秀员工

   下午,代表们分团对报告进行了讨论,审议行政工作报告和工会工作报告、审议职代会有关情况报告、审议《公司工资分配办法(修订)》、审议《公司薪酬制度改革总体实施方案》、审议《公司“两个三年、两个十年”中长期发展战略规划纲要》、审议2019年工资集体合同(草案)、通报公司2019年度综合计划。讨论结束后,大会主席团召开第二次会议,听取了各代表团讨论情况的汇报,并讨论修改大会决议草并汇总工资集体合同讨论情况。


分组讨论

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